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Trinta Modelos De Franquia Que Acabam De Surgir Ao Mercado



São Paulo — Há pouco mais de um ano, frederico trajano, vice-presidente de operações do Magazine Luiza, passou a dividir seu expediente em dois escritórios. Um deles é a sede da Como Abrir Uma Franquia De Sucesso Em 8 Passos , na zona norte de São Paulo. O outro é um prédio de dois andares, sem nenhuma sinalização, a 600 metros dali.



É dessa espécie de laboratório, em que trabalham em torno de 60 engenheiros e especialistas em programação digital, que Trajano espera tirar a estratégia pro futuro do Magazine Luiza. Batizado de Luizalabs, trata-se de uma mutação do que era até pouco tempo atrás o departamento de comércio eletrônico da companhia. Um modelo do tipo de negócio que ele e sua equipe buscam é o projeto Magazine Você, lançado em 2012. Por meio de um blog, cada pessoa podes gerar a própria loja para vender produtos da varejista. Estas lojas funcionam com a mesma lógica da venda direta, que impulsionou empresas como as fabricantes de cosméticos Avon e Natura.



Os vendedores indicam a própria página pra amigos e conhecidos e a cada venda ganham uma comissão de até 10% do valor do item. O projeto demorou 4 meses pra entrar no ar e, duas semanas depois da estreia, imediatamente tinha Novas Opções Para ti Começar . Em 2014, as vendas online do Magazine Luiza somaram 1,nove bilhão de reais, 16% do faturamento total. Em 2011, representavam 9%. Pelas previsões de Trajano, mais da metade das compras será feita por meio digital até 2018. Atari Lança Primeiro Jogo Online De Jornada Nas Estrelas , o varejo online brasileiro cresceu 91% e alcançou 35,8 bilhões de reais de faturamento, de acordo com a consultoria E-bit.



No mesmo tempo, as vendas do varejo em lojas físicas cresceram 68%, segundo o Instituto Brasileiro de Executivos de Varejo e Mercado de Consumo. Pra várias corporações, a motivação pra migrar para o mundo digital é o horror de padecer da “síndrome Kodak”. A centenária fabricante de artigos de fotografia, enquanto era líder de seu segmento, foi a primeira a ter uma câmera digital.











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No entanto a colocou no mercado só vinte e cinco anos depois, tarde demais pra rivalizar com novos concorrentes. Consequência: pediu concordata em 2012, e as imensas tentativas de se reerguer de lá para cá — como um celular lançado no começo deste ano — parecem fadadas à irrelevância. A pesquisa, realizada com 184 companhias listadas na bolsa americana, declarou empresas digitais aquelas com pelo menos 2 participantes do conselho de administração especialistas no assunto. Pré-sal Exige Profissionais De 185 Carreiras Diferentes /p>


Apesar dessas evidências, a maioria das corporações parece resistir à alteração. Segundo uma pesquisa feita na consultoria BCG, 75% dos varejistas e 84% da indústria automotiva sobressaem confiar que seus negócios não serão impactados pelo mundo digital nos próximos anos. “É uma conclusão míope”, diz Marie Samoun, diretora do BCG. Para as companhias que embarcam na transição, há várias maneiras de executá-la. Várias, como no caso do Magazine Luiza, adotam um núcleo independente dedicado a alterar o status quo.



Em algumas Microfranquia Up Camisetas , a solução é construir com uma diretoria digital — nos últimos anos, cresceu nas companhias a presença do chief digital officer, executivo responsável pela estratégia digital. Outras somente nomeiam pro conselho de administração um executivo com bastante conhecimento no meio digital. “O sério é que o conteúdo se torne grave dentro da companhia”, diz Marie. Para recuperar o tempo perdido, a estratégia da maior varejista do universo, o Walmart, é uma síntese de todas as escolhas. A empresa só criou o comércio eletrônico em dois mil — quando a Amazon, superior varejista online do mundo, neste momento estava no ar há no mínimo 5 anos.



Hoje, a operação online representa 3% do faturamento de 500 bilhões de dólares do Walmart. Contratou como chief digital officer um ex-executivo do eBay, comprou startups de tecnologia e, em 2012, estruturou um departamento pra se dedicar exclusivamente ao comércio eletrônico no Vale do Silício a 1 600 quilômetros da matriz, em Bentonville. Tal como novas subsidiárias, a operação brasileira seguiu o mesmo padrão. 5 Maneiras De Trazer Possíveis Freguêses Pra Seu Negócio /p>


É uma organização à fração, com diretoria e presidente próprios. Nem mesmo a estrutura de logística é compartilhada. Na última convenção mundial da empresa, no início de junho, a companhia divulgou que investirá mais de um bilhão de dólares no negócio online por este ano. Só no Brasil, 1 600 funcionários trabalham nessa operação. Contudo existe um limite pra essa abordagem. Até direito ponto, é relevante deixar o departamento digital isolado.



Conforme ele ganha corpo humano, contudo, o risco é o oposto: que a nova área tenha uma atuação restrita além da conta. Sete Segredos Pra Ganhar $100 Por Dia Com Google Adsense isto aconteça, no Walmart Brasil os departamentos de marketing e TI das operações online e de lojas físicas passaram neste ano a ter discussões mensais a respeito de possíveis colaborações. No Magazine Luiza, Trajano levou especialistas em comércio digital pra convenção com 1 100 gerentes de lojas físicas, em março.