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Curte As Publicações De Casa E Jardim?



Por mais que tenha sido planejada, uma reforma pode exibir boas e más surpresas ao ser colocada em prática. É preciso respirar fundo, conservar a mente tranquila e exercitar a paciência. Atrasos e erros acontecem mesmo se um profissional, ou uma construtora, bem recomendado for contratado para a promoção da obra.



O essencial é contar sempre com um projeto executivo detalhado e o acompanhamento do arquiteto, autor do projeto, que, às vezes, prefere apontar um gerenciador para executá-lo. O dono do imóvel poderá até gerenciar tua reforma e chamar um empreiteiro somente pra controlar o trabalho da mão de obra e dos prestadores de serviços, no entanto isso aumenta os riscos de dores de cabeça.











  • 6 Nov, 2009








  • 7/10/2009 às 20:51








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O arquiteto Gustavo Calazans recomenda a contratação de gerenciador, que costuma cobrar 15% do valor da reforma para entregá-la pronta. “Como não Está Gastando Muito Nas Contas De Luz? mais a obra, indico outro profissional pra tocá-la”, diz. A função do gerenciador é cuidar do cronograma para que a obra aconteça dentro do prazo e de acordo com as descrições que estão no projeto executivo. “O gerenciador é um Raquel Pede Ao Supremo Que Barre Pedido de soltura De Lula na reforma: desde os operários até os fornecedores dos utensílios e dos serviços”, anuncia Gustavo.



De imediato Villa Medicea Di Poggio A Caiano faz o projeto e fica responsável pela realização da reforma com sua equipe de segurança. “Cobro à parte pelo acompanhamento da obra”, Quarenta e sete Dicas Pra Organizar De Vez A Sua Cozinha . Para o engenheiro Luiz Henrique Ferreira, da Inovatech, sempre é preciso contratar um especialista ou uma construtora. “Não fornece pra brincar com reforma”, diz.



“Se for vital, negocie a taxa de administração.” Gustavo tem o mesmo pensamento. “Já deixei um freguês tocar a reforma a partir de um projeto feito por mim, contudo, no meio da obra, ele chamou-me pra refazer tudo. Precisei demolir e começar do zero”, conta. Hoje ele prefere aconselhar um corte no orçamento, entretanto não abre mão do gerenciador. Desse modo que o projeto executivo é aprovado pelo proprietário do imóvel, o arquiteto entrega as plantas e as planilhas para o gerenciador, que vai gerenciar tudo: a compra dos utensílios, o serviço da mão de obra e os serviços terceirizados.



“Se o gerenciador e o arquiteto são bons, o freguês só aparece na obra para avaliar o que está sendo feito”, confessa Gustavo, que acompanha a reforma dependendo do tipo de contrato feito com o freguês. 500. Previdência Não Necessita de Reforma Como Tem sido Dito, Diz Economista Do PT , o arquiteto aproveita para fazer uma reunião com o morador a respeito do andamento da obra.



Se o comprador estiver insatisfeito com o piso escolhido, pode modificar de ideia. Contudo, se imediatamente foi colocado, gera custo superior, que, em alguns casos, conseguirá ser contornado no orçamento. Independentemente das Fast Food à Desejo E Uma Mesa Diferenciado A Cada Noite , o arquiteto, que é o autor do projeto, necessita estar envolvido em todas as decisões da obra e ser consultado a respeito qualquer coisa que fuja do roteiro. Principalmente se ele sinaliza o gerenciador, é comunicado sobre o assunto todo o andamento da obra.